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今天看到一则文章说“打动员工的，从来都不是钱”，那么打动员工的都会是什么呢？文中说了三个方面。首先，是要有相同的价值观，一起搞事情，其次，是领导不把员工当机器看，要有人情味，还有，就是员工需要有足够发展和施展才华的空间。叶云想说，这三点，叶云是完全认同的，但还是需要把“钱”也加上的，因为钱有时就是一把度量尺，比如月薪、奖金等都是通过这把“检具”来表现的。叶云认为，老板或领导，真正能够打动员工的，是他们的人品和智慧，主要分析三个方面。第一，有时价值观一开始就想要相同是很难的，但有智慧的老板或领导，就会不断迭代升级，最终让彼此的价值观逐步趋近相同，尽力让彼此达成共识，而不是强加自己的价值观于员工身上。第二，人性化确实是需要的，比如叶云以前任职过的公司，有一年春节火车票可以提前2个月订票，结果公司就规定必须提前2个多月，就把年底的放假安排做好，好让员工可以提前预定好过年回家的车票，这才是真正的人性化表现。叶云还想说，第三个方面，需要有发展的空间和施展才华的机会，这也是叶云一直不断追求的，说简单点其实就三个字，成就感。